dicas para manter a produtividade noo home office

Home Office: 5 dicas de produtividade para gestores de negócios

26 de agosto de 2020

O home office pode ser desafiador. Algumas empresas enfrentam dificuldades para gerenciar as tarefas da equipe. Confira nossas dicas para manter a produtividade no trabalho remoto 😉

A pandemia do novo coronavírus trouxe novos hábitos de comportamento. Um deles foi a necessidade do home office. No entanto, o que para uns é sinônimo de facilidade, outros ainda não conseguem garantir que a produtividade da equipe não seja afetada.

Segundo pesquisa realizada pela Ahgora, especializada no desenvolvimento de tecnologias para gestão de pessoas, a segunda maior dificuldade das empresas na gestão de equipes em home office é justamente relacionada à  produtividade. Das 200 empresas brasileiras ouvidas, 35% relataram desafios no gerenciamento das entregas de atividades.

Se você quer ser um gestor de sucesso, mas não sabe ainda como motivar a equipe e organizar a rotina remota da empresa, veja as dicas que separamos 🧐

  • Planejando o dia a dia – Para conseguir realizar todas as atividades diárias de maneira ágil, é preciso organizá-las. Crise o hábito de planejar as tarefas do dia seguinte por ordem de importância e nível de complexidade.
  • Reuniões Rápidas – Ficar horas em uma reunião pode ser entediante e até mesm cansativo. Se você não quer desperdiçar horas do dia tratando de um assunto, experimente dividir a reunião em horários curtinhos durante a semana, os famosos “dailys”.
  • Worfkflow – Assim chamamos um conjunto de ferramentas ou métodos que servem para automatizar processos em uma empresa. Reavalie o processo das principais atividades de sua empresa e estabeleça quais são os tipos de fluxo que irão receber sua maior atenção.
  • Invista em sua equipe – Você já parou para analisar o quanto você anda valorizando sua equipe? Qual é o nível de engajamento dos seus colaboradores? O fator humano é realmente determinante para garantir o sucesso – ou o fracasso – de todo e qualquer negócio.
  • Metas e objetivos – Deixe bem delimitadas quais são as metas e objetivos de sua equipe, ou da empresa como um todo. Procure usar metodologias e ferramentas capazes de te ajudar a definir claramente o que deve ser alcançado e que facilitem o compartilhamento do andamento dos processos.

🧐 Leia também: 4 dicas para criar um ambiente de trabalho moderno e produtivo

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Você tem alguma dica para os gestores? Como você planeja o dia a dia no trabalho? Deixe nos comentários!🙃

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  • Os resultados de um empreendimento estão diretamente relacionados à habilidade de gerenciar as emoções 😉

#Repost @casafirjan
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No best-seller “Inteligência emocional”, de 1995, o doutor em psicologia Daniel Goleman defendeu que os resultados de um empreendimento estão diretamente relacionados à habilidade do líder de gerenciar as emoções de todas as pessoas envolvidas no negócio.
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Desde então, o conceito se popularizou e a inteligência emocional rapidamente se tornou uma das soft skills mais valorizadas do mercado – principalmente em tempos de coronavírus. Para enfrentar a pandemia, lideranças de todo mundo precisaram desenvolver a habilidade para gerenciar emoções, engajar e manter o desempenho das suas equipes.
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Pesquisas recentes mostram que o desenvolvimento da inteligência emocional pode levar a uma melhor remuneração, bem como melhorar a qualidade dos seus relacionamentos profissionais e pessoais – o que é ótimo na hora de encontrar novas oportunidades de negócio.
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Em seu novo livro, Daniel Goleman sugere que a inteligência emocional depende de algumas competências essenciais. Descubra quais são, na imagem acima, e compartilhe com seus colegas de trabalho.
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  • Como está o seu autoconhecimento?
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Você se sente perdida? Tem dificuldade em ter clareza do que você quer e como quer? Muda toda hora os seus planos e metas e cada hora quer uma coisa? Pra essas e muitas outras dificuldades o autoconhecimento é extremamente importante e essencial! 🌟
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O autoconhecimento é sobre você conhecer e entender a si mesma, aquilo que você gosta, o que você não gosta, o que é importante pra você, quais são suas prioridades, onde você quer chegar, quais são suas habilidades e pontos fortes, quais são seus defeitos e pontos de melhoria, e tudo mais que tem pra saber sobre si mesma! 🧚🏻‍♀️🌈✨
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Quando você se conhece, se entende e se aceita tudo fica mais fácil e simples! Mas todo esse conhecimento e clareza não chega do dia pra noite, é um processo de construção que vai acontecendo ao longo da nossa vida, mas que só tem benefícios!
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Nesse post eu vim te mostrar alguns desses benefícios pra você conseguir entender a real importância desse processo de autoconhecimento e começar a ver o que ele muda na sua vida! 🤯
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Me conta, o que você tem feito pra se autoconhecer?
  • Empreendeer não é fácil. Pesquisas da área apontam que, aproximadamente, 25% das novas organizações fecham as portas antes mesmo de completar dois anos. 

E, claro, você não quer fazer parte dessas estatísticas não é verdade? Então, vem com o Colmeia Carioca entender um pouco mais sobre o assunto e veja nossas dicas de empreendedorismo para iniciantes 🚀 

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